O que produzir em cada planta: alocação otimizada em rede fabril global
O desafio
A empresa opera três plantas fabris situadas em países diferentes, com cerca de 12 mil componentes no escopo. Decidir o que produzir em cada planta não era uma escolha local: cada realocação mudava custo logístico, ocupação de ferramental e custo unitário nas demais, e nenhuma análise isolada por planta enxergava esse efeito em cadeia.
As entradas relevantes, entre entregas, prazos, recursos, custos, logística e ferramental, vinham de áreas diferentes da empresa. Combiná-las manualmente a cada decisão de alocação era inviável na escala de 12 mil componentes.
A abordagem
A Orion avaliou o problema de forma global, integrando numa mesma formulação os campos de investigação técnico-econômica antes tratados separadamente: localidade econômica, cadeia logística, estratégia de negócios e gestão de operações, dos códigos de peça e famílias até plantas, distribuidores e clientes, cobrindo múltiplos negócios simultâneos.
O resultado é um modelo único de alocação: para cada componente, a rede de três plantas passa a ser avaliada como um sistema integrado, e não como três decisões independentes.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.
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