Otimização de Estoque
Estoque é a decisão que arbitra capital contra nível de serviço, e quase sempre é resolvida por regra fixa. A Orion calcula níveis, pontos de reposição e lotes a partir da variabilidade real da demanda e do lead time, para cada item, em vez de aplicar a mesma política a todo o catálogo.
Quando essa decisão custa caro
Se dois ou mais soam familiares, esta frente provavelmente se paga.
O que a Orion entrega
Cálculo de estoque de segurança por item, a partir da variabilidade de demanda e de lead time.
Pontos de reposição e lotes econômicos revisados no ritmo da operação.
Classificação de itens por criticidade e padrão de consumo, com política própria para cada classe.
Trade-off explícito entre capital imobilizado e nível de serviço-alvo.
Base técnica
Políticas de revisão contínua e periódica calibradas para o nível de serviço acordado.
Demanda e lead time tratados como distribuições, não como médias.
A projeção de demanda alimenta diretamente a política de reposição.
Cadeia de Valor e Logística
Otimização Logística e de Frotas
Roteirização, dimensionamento de frota e fretamento de colaboradores: operação otimizada pelo custo total.
Workforce Planning
Dimensionamento ótimo de equipes, turnos e escalas: a pessoa certa, no lugar certo, ao menor custo total.
Negociação Avançada com Fornecedores
Modelos que anteveem movimentos de preço em insumos e mercados: compre antes, negocie melhor e capture o custo ótimo de aquisição.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.
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