Otimização e IASolicitar diagnóstico
01

Quando essa decisão custa caro

Se dois ou mais soam familiares, esta frente provavelmente se paga.

As compras seguem o calendário de reposição, não o momento do mercado.
A alta do insumo aparece primeiro na cotação do fornecedor, tarde demais para reagir.
A negociação usa o histórico do próprio fornecedor como referência, sem projeção independente de custo.
Não existe cenário quantificado para responder "compramos agora ou esperamos?".
02

O que a Orion entrega

E·1

Projeção de preços dos insumos críticos do seu negócio, com cenários base, otimista e adverso.

E·2

Recomendação de timing e volume de compra que equilibra preço projetado, estoque e capital de giro.

E·3

Custo-alvo por item e fornecedor (should-cost) como referência independente para a mesa de negociação.

E·4

Alertas de janela de compra e acompanhamento periódico com a equipe Orion.

03

Base técnica

modelagem econométrica

Séries de commodities, câmbio e índices setoriais tratadas com modelos multivariados de projeção.

otimização de compras

Formulação de timing e lote que integra preço projetado, custo de carrego e restrições de fornecimento.

should-cost e cenários

Decomposição do custo do item e simulação de resultados de negociação sob múltiplos cenários de mercado.

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