Otimização de corte reduziu 80% do desperdício de matéria-prima
O desafio
Cada plano de corte parece uma decisão pequena, mas se repete o dia inteiro e define quanta matéria-prima vira sobra. Com 100 tipos de bobina, variando espessura, resistência e largura, e 80 tipos de corte necessários, o número de combinações viáveis é grande demais para ser avaliado no chão de fábrica.
Decidido caso a caso, o corte ignora o que vem depois: uma sobra que seria aproveitável na demanda da semana seguinte é descartada porque ninguém consegue enxergar demanda futura e estoque no momento da decisão.
A abordagem
A Orion desenvolveu a solução em duas etapas, modelando conjuntamente as demandas atuais e futuras, os custos envolvidos e o estoque, tanto o histórico quanto a projeção, para escolher os padrões de corte que minimizam a perda total, e não a perda de cada corte isolado.
Com o estoque projetado dentro do modelo, sobras deixam de ser descarte automático e passam a ser insumo de demandas previstas. O desperdício de matéria-prima caiu 80% em relação à prática anterior.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.
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