Otimização e IASolicitar diagnóstico
19,32%de redução de custo com planejamento semanal
37,19%de redução de custo com planejamento diário
53,51%de redução com o modelo operando em tempo real
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O desafio

Uma malha de distribuição com 2 mil pontos não pode ser planejada olhando um trecho por vez: origem, destino, janela de atendimento e capacidade se condicionam mutuamente, e o custo total só aparece quando a rede é avaliada inteira.

Na prática, o planejamento acontecia numa frequência menor do que a operação exigia. Entre um ciclo e outro a realidade mudava, com pedidos, disponibilidade e restrições em movimento, e o plano perdia aderência justamente onde o custo é decidido.

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A abordagem

A Orion construiu um modelo matemático com cerca de 30 milhões de variáveis, capaz de analisar 2 mil pontos simultaneamente em vez de otimizar trechos isolados.

O ganho foi medido em etapas, e a progressão é o achado central do caso: 19,32% de redução de custo com planejamento semanal, 37,19% com planejamento diário e 53,51% com o modelo matemático operando em tempo real. Quanto mais perto da operação a decisão é tomada, maior o valor capturado.

Próximo passo

Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.

Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.

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