Otimização de Vendas
O funil trata leads muito diferentes como se fossem iguais, e o tempo do comercial é o recurso mais caro do processo. A Orion modela a carteira de oportunidades com IA e otimização, estima o potencial real de conversão e margem de cada lead, e direciona o esforço do time para onde o retorno é maior.
Quando essa decisão custa caro
Se dois ou mais soam familiares, esta frente provavelmente se paga.
O que a Orion entrega
Modelo de scoring que aprende com o seu histórico de vendas e estima probabilidade de conversão e valor esperado por lead.
Direcionamento ótimo de oportunidades por vendedor, região e capacidade de atendimento.
Priorização contínua integrada ao CRM, com as melhores oportunidades no topo da fila de cada carteira.
Painel executivo de funil: conversão, valor esperado e desempenho por segmento, canal e time.
Base técnica
Modelos supervisionados de propensão treinados sobre o histórico do CRM, enriquecidos com indicadores externos.
Formulação de atribuição que equilibra potencial de conversão, capacidade do time e cobertura de carteira.
Reajuste periódico dos modelos com o resultado real de cada abordagem, fechando o ciclo entre previsão e venda.
Estratégia Comercial e Mercado
Otimização de Portfólio
Mix ideal de produtos para maximizar margem, atender restrições comerciais e equilibrar canais.
Previsão de Demanda
Modelos que aprendem com seu histórico e indicadores externos para antecipar vendas com precisão real.
Inteligência de Indicadores de Mercado
Projete câmbio, commodities e índices setoriais para sustentar decisões em múltiplos cenários.
Orçamentação Técnica
Precificação técnica mais rápida, padronizada e com acuracidade que o seu comercial pode confiar.
Diagnóstico estratégico,
em 45 minutos.
Uma conversa estruturada com a liderança da Orion para entender onde a sua operação ganha mais com otimização aplicada à decisão, e qual caminho faz mais sentido: uma solução sob medida ou um módulo do Portal Orion.
Escolha o canal mais direto. Respondemos em horário comercial, de segunda a sexta.